TamaTが目指すチーム
「仕事」と「遊び」の中間に、注力できるチームを目指す。
ここでの「遊び」は、大きな利益や投資を前提にせず、自分が本当に興味のあることに力を注ぐことです。
TamaTは将来、収入のための仕事を週の半分以下に収め、残りの時間を、興味のあるクリエイティブなチームプロジェクトに充てます。
TamaTでの働き方
やりたいことに時間を使う。そのために、仕事の質に責任を持つ。
自由には責任が伴います。良い仕事をする集団であることが、この構想の前提です。モダンなフレームワークの採用、エンジニアが直接クライアントとやりとりする体制、大手企業での実績を積み上げています。
仕事そのものも楽しんでいます。受託開発をこなすだけでなく、AIで開発を効率化するワークフローを自分たちで実装しています。
強い個のまま、チームでいられる。
それを支える、5つの構造。
入社後、最初の半年でやること
入社1週目はツールと案件の引き継ぎから。
社員とペアで実務に入り、設計・実装とクライアント対応を少しずつ任されます。
設計・実装
- 架空のアプリを作り、PRでレビューを受ける
- 既存案件の一機能を社員と実装する
- 新規案件を一人で実装する
クライアント対応
- 社員の会議に同席して流れを知る
- 社員の同席で自分が会議を進める
- 顧客の窓口として会議・チャットを担う
React 未経験でも、半年で一人で案件を担当できる状態を目標にします。
仕事内容を詳しく見る
本当の技術力で、それぞれが事業を動かしている。
メンバーは、独立した個として案件を動かしている。
同時に、案件・知見・課題を互いに分け合うチームでもある。
田中 雄大
CEO
早稲田大学政治経済学部卒。文系バンドマンだったがエンジニアの面白さに気づき、大学を休学しメガベンチャー&スタートアップでのエンジニア経験を経て、大学卒業と同時に合同会社TamaT創業。
増田 雄一朗
CTO
東大大学院卒で、フリーランスのような極少数体制のWeb開発企業に進んだメンバー
対談シリーズ
第4回公開中: 同じ案件にいなくても、チームで学べる。別案件の知見はどう移っているのか
業界も、規模も、横断する。
メンバーが向き合う案件は特定業界に閉じない。グローバル展開企業から個人事業者まで、規模も横断する。
飲食エンタメ観光不動産金融重工業公的機関教育就職活動地域活性化